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木门出口企业只做OEM没有竞争力

时间:2019-05-06 18:27:26

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木门出口企业只做OEM没有竞争力

2010-08-02 14:15:00

来源:百度

 

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在金融危机后近两年的时间里,木门出口企业经历了“生死轮回”。据笔者了解,时至今日,大部分的小型木门出口企业已经被淘汰出局,国外订单数量依然没有大的恢复,订单集中在了具有技术和规模优势的大型出口企业。国

在金融危机后近两年的时间里,木门出口企业经历了“生死轮回”。据笔者了解,时至今日,大部分的小型木门出口企业已经被淘汰出局,国外订单数量依然没有大的恢复,订单集中在了具有技术和规模优势的大型出口企业。国际市场的萧条与国内市场形成了鲜明的对比。面对国内市场巨大的发展潜力,山东大型的木门出口企业都开始了向内转的历程。这将直接提高国内木门制造业的水平,促进行业走向成熟,也促进消费观的成熟和稳健。这是笔者在采访了青岛良木集团和青岛海燕木业后得出的结石家庄治疗癫痫哪家医院好论。

企稳回暖还要靠内部挖潜

经济危机在经历一年的时间“急救”,各国经济发生了一些变化,这从部分木门出口企业的情况可以看出来。

在2008年、2009年木门出口处于低谷时,良木集团经营状况优于其他企业,日本市场呈现出了小批量、多品种订单特点。良木集团在整体系统的综合运作方面发挥了强大的加工优势,所以出口日本的销额下降很小。

良木集团王刚总经理告诉笔者,“美国市场出口下降很大,这是受到美国经济的影响。现在美国经济在多种政策的刺激下有所起色,所以订单量也上升了。”和良木已经合作4年的美国公司在当地排前三位。该美国公司经过多年比较较后选择了良木为其做OEM订单。“2010年订单将成倍翻番,所以提前采购了大量的原材料。2010年会是比较红火的一年,但是会因为人员问题受到一定的制约。”

受危机影响,前两年国外的林场已经关闭大半,木材供应紧张,对于良木来说,原材料采购成为保证完成飞速增长的订单的先决条件。据介绍,今年前四个月的木门出口额比去年同期有所增长,向美国和日本出口的订单数量和销售额都上升了,木门利润率也比去年略有提高。

关于青岛地区的木门出口情况,王刚说,总体上木门出口量会略有增加,还没有恢复到危机前的水平。而且在市场竞争中,大企业以自身优势吸引了主要的订单,小企业经营形势恶化。

面对各种成本的上涨,木门出口企业破解困局有两条路,靠前是增加产品附加值,如果单纯从设计上下手实行有很大难度;第二是还必须要练内功,增加管理附加值,即提高品质和效率,降低成本。这方面良木做了大量具体的工作,包括以提高薪水、建立和谐关系来稳定员工降低流动性,派员出国培训提高能力和上升空间来提高管理水平,降低管理成本。

王刚认为,产品的附加值受到很多方面制约,是一个系统的结果,而不是哪一个环节的结果,较终依靠的还是企业的综合实力。现在木门出口企业做的基本上都是通货,如果还想有点利润的话必须练内功,从管理上挖潜力。

经历了2008年的经济危机后,良木集团开始反思经营模式问题,重新调整战略,从2008年开始就着手准备,介入国内市场,推出自己的品牌。2010年先后亮相深圳和青岛家具展会,并在4月18日正式建立了自己的靠前个品牌旗舰店,推出自己的品牌。下一步将倾力打造国内品牌,也将推出木门品牌,逐步覆盖全国。

以自主品牌开拓国际市场

青岛海燕木业是青岛市著名的大型出口企业之一,在与法国客户德鲁奥集团合作期间出口过木门,现在转向了橱柜门和壁橱门。总经理矫立岩表示,由于欧洲和美国市场形势一直没有恢复,所以订单下降较大。具体分析,欧洲和美国两大市场萧条原因各不相同。

美国市场关键是提前消费了未来的支出,经济泡沫不断增多以致破裂,出现通货膨胀。据相关部门公布的数据显示,美国民众的消费额超过了美国国家生产总值的110%多,已经逼近经济崩溃的底线。市面上房产贬值,银行亏损,消费低迷。欧洲则是因为居民消费癫痫小发作有哪些危害谨慎,非常看重生活保障,信心不足,不敢消费和旅游,同时欧元贬值,所以经济下滑较美国还严重。两个不同地域的居民不同的消费观较后导致了同样的结果。

现在木业客户对产品质量的要求提高了,价格反而比以前还低。海燕木业金昌权威癫痫病的医院有哪些也只能从管理上找利润,提高效率和质量,从内部挖潜力。外部的油漆木材等随着国际市场价格波动,无法控制。

现在出口下滑,订单量减少,利润空间也缩少了。国际市场的形势动荡不定,这种情况对企业影响很大。同时中国广阔的发展前景,巨大的需求量,是国际市场在未来的十年之内所无法比拟的,因为十年的发展必定会带动国内居民的消费能力整体提高,所以海燕从2009年下半年开始运作内销,并一直在筹划组建销售团队。鉴于行业高级管理人员的缺乏,营销总监还在寻求中。现在矫立岩感觉到销售精英的专业性和品质的重要性。

矫总表示,出口企业前景不明。海尔海信等青岛的大型著名企业的道路都已经证明,只有做强国内品牌,掌握市场竞争中的主动权,才能在国际市场中站稳脚跟,否则单独的出口,做OEM是没有竞争力的,没有立锥之地的。而且从创建自己的国内品牌到以自己的品牌走入国际市场,需要十年的时间甚至更长。这是摆在木门出口企业面前的一个艰巨任务。

海燕木业认为,单独经营出口肯定是不行的,从出口模式转入内销的正规运营必须经历一个阵痛的过程,付出很多。但是创建国内品牌并做成品牌才是根本之道。

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